Beraterin

Sie möchten eine Kinderbetreuungseinrichtung gründen, übernehmen oder optimieren?

Dies erfordert in vielen Bereichen tiefe Einblicke in die gesetzlichen Richtlinien, denn in wohl keinem anderen Tätigkeitsfeld sind die einzelnen Komponenten so stark ineinander verschrenkt und von Förderungen abhängig wie in der Kinderbetreuung. Gerne helfe ich Ihnen Ihren Weg erfolgreich zu gehn.

Neugründung

Von der Idee bis zur fertigen Einrichtung sind viele in sich vernetzt Arbeitsschritte zu setzen. Es benötigt eine passende Immobilie und die Finanzierung sowie die Vermarktung müssen gut durchdacht, geplant und umgesetzt werden.

Optimierung

Bei einer bestehenden Kinderkrippe, einem bestehenden Kindergarten oder Hort gibt es laufend Herausforderungen. Manchmal benötigt es nur eine Analyse der Optimierungsmöglichkeiten, manchmal auch eine Begleitung als Interim Managerin (befristete Übernahme aller oder einzelner administrativen Aufgaben der Kinderbetreuungseinrichtung).
 

In allen Fällen unterstütze ich Sie aktiv und kompetent bei Ihrem Vorhaben, berate Sie gerne zu jedem Schritt und übernehme auch Aufgaben für Sie. Dabei geben Ihre Wünsche, Vorstellungen und Zielsetzungen den Rahmen für unsere erfolgreiche Zusammenarbeit vor. Eine individuelle Beratung ist damit die Basis meiner Arbeit.